Круглый стол «Сочи олимпийский»

Реализация концепции по выдвижению города Сочи на право проведения 22-х зимних олимпийских игр и 11-х паралимпийских игр в 2014 году способна полностью изменить развитие Сочи, как горно-морского курорта. Город получит совершенно обновленную инфраструктуру, новые объекты, которые позволят превратить Сочи в курорт международного уровня, место, где будет возможно проведение соревнований по зимним и летним видам спорта. Все это напрямую отразится на увеличение туристических потоков в Сочи.

Заявочный процесс проходит поэтапно. Сначала семь городов подали заявки на право проведения Игр в 2014 году. Все они обязаны подать Анкету в МОК до 1 февраля 2006 года. Задача Анкеты – кратко изложить для экспертов МОК концепцию Игр и предоставить необходимые гарантии. Затем, в феврале 2006 года на зимних Олимпийских Играх в Турине у нас будет возможность в полной мере пообщаться со всеми ключевыми представителями Олимпийской семьи. В июне 2006 года 14 членов Исполкома МОК по результатам экспертной оценки Анкет отберут 3-4 города, присвоив им статус городов-кандидатов, которые продолжат борьбу.

К январю 2007 года все города-кандидаты проработают и детализируют свои планы в трехтомный труд – Заявочную Книгу. Задача этой Книги – убедить экспертов МОК в том, что планы города досконально проработаны до мельчайших деталей и подкреплены государственной поддержкой, а также в том, что все требования и пожелания Международных федераций и МОК учтены в отношении Спортивной, Гостиничной и Транспортной инфраструктуры и других направлений подготовки к Играм. Прочитав Книгу эксперты приедут к нам в составе Оценочной комиссии, чтобы за несколько дней на месте убедиться в соответствии планов из Книги существующей реальности. По результатам визита они напишут отчет, который рассмотрит Исполком МОК. В июле 2007 года на Сессии МОК в Гватемале пройдут выборы города-хозяина Олимпийских Игр 2014 года.

На часовой финальной презентации города-кандидаты смогут добавить к квинтэссенции рациональной аргументации, эмоциональные моменты, которые должны подвигнуть членов МОК сделать окончательный выбор. Победивший город сразу же подпишет с МОК контракт города-хозяина Игр.

К настоящему моменту разработана генеральная Концепция Игр. Сочи серьезно настроен на победу в олимпийской гонке и для этого у него есть все предпосылки.

Во-первых, Сочи – уникальное место на земле. Сочетание горного ландшафта и морского побережья не может предложить ни один из конкурирующих городов.

Во-вторых, курорт предлагает инфраструктуру «с чистого листа», полностью отвечающую всем самым современным требованиям.

Кроме того, МОК ориентирован на проведение более компактных и соответственно, эффективно управляемых Зимних игр. Наш план задействует всего 15 спортсооружений, сгруппированных в два спортивных ядра. Таким образом, мы максимально удовлетворяем требования и ожидания МОК. А две Олимпийские деревни обеспечат максимум удобства для спортсменов. Одна деревня – на побережье, а другая – в горах. Среднее расстояние от деревни до объектов на побережье – всего 6 км, а от горной деревни до объектов – в среднем всего 5 км.

Правительство РФ в сотрудничестве с Заявочным комитетом Сочи-2014, Администрациями г.Сочи и Краснодарского края, всеми заинтересованными министерствами и ведомствами разработали концепцию Федеральной Целевой Программы «Развитие г.Сочи, как горно-климатического курорта». В рамках этой программы будет создана вся необходимая инфраструктура Игр в соответствии с требованиями МОК. Фактические ФЦП является гарантией Правительства реализации заявленных перед МОК планов.

Согласно этой концепции всего к 2014 году будет построено 15 новых спортивных объектов, общей вместимостью 200 тысяч зрительских мест (включая 157 тысяч сидячих мест). – это количество отвечает требованиям МОК и соответствующих Международных спортивных федераций.

Сочи предлагает самый компактный план размещения спортивных объектов из всех городов-претендентов на Игры 2014 года, который предлагает уникальную «горно-морскую» концепцию. Такая компактность означает, что спортсмены и Олимпийская семья будет тратить меньше времени в пути на объекты и обратно.

В рамках этой концепции предполагается строительство Малой и Большой Ледовой Арены, Арены для Керлинга, Ледового Дворца, пресс-центра и Международного телецентра, двух Олимпийских деревень.

Две Олимпийские деревни обеспечат максимум удобства для спортсменов. Одна деревня – на побережье, а другая – в горах (там также будет предоставлен небольшой отель для биатлонистов и лыжников на высоте их соревнований в соответствии с требованиями Международных Федераций). Среднее расстояние от деревни до объектов на побережье – всего 6 км, а от горной деревни до объектов – в среднем всего 5 км.

Согласно требованиям МОК, деревни будут полностью адаптируемы под нужды инвалидов. После Игр обе деревни станут гостиничными комплексами с уровнем обслуживания 3-4 звезды.

Дорога к Горному комплексу от береговых сооружений занимает менее часа. Он связан с побережьем двумя альтернативными дорогами для обеспечения полной эффективности доставки зрителей и участников соревнований к объектам. Частный автотранспорт не будет допущен на эти дороги в период Игр, они будут использоваться только для проезда аккредитованных машин и автобусов. Зрители припаркуют свои автомобили в прибрежной части и со стоянок будет организована их доставка к горным объектам на автобусах.

Для проведения соревнований на открытой местности планируется построить ряд трасс на хребте Аибга и Псехако.

Сноуборд-парк будет расположен в районе существующих трасс Альпики-Сервис. Уже сегодня это место пользуется заслуженной популярностью у российских сноубордистов, здесь проходили национальные соревнования по этому молодежному виду спорта. После Игр объект будет продолжать использоваться для спортивных и туристических целей.

Сооружения для фристайла будут расположены на хребте Псехако, который осваивается Газпромом. После Игр объект также будет продолжать использоваться для спортивных и туристических целей.

На хребте Псехако будут оборудованы олимпийские трассы и стрельбище для биатлонистов. Вдоль трасс расположатся трибуны с видеоинформационными экранами, чтобы все желающие смогли увидеть детальные подробности спортивной борьбы. После Игр биатлонный комплекс станет первой в стране спортивной базой национальной сборной в условиях среднегорья.

На берегу реки Пслух будут сооружены 90- и 120-метровые трамплины. У России давно не было медалей в прыжковых видах спорта, так как наши спортсмены не только тренировки, но и даже чемпионаты России сейчас вынуждены проводить за рубежом. После Игр у российских прыгунов с трамплина и двоеборцев наконец-то появятся нормальные условия для тренировок и соревнований у себя на родине.

В живописном месте на Грушевой Поляне расположатся олимпийские трассы для лыжных гонок. Все желающие смогут увидеть детальные подробности спортивной борьбы с помощью расположенных вдоль трасс видеоинформационных экранов. После Игр лыжный комплекс станет первой в стране спортивной базой национальной сборной в горных условиях.

На Грушевой Поляне будет сооружена санно-бобслейная трасса. Несмотря на отсутствие в стране условий для тренировок и соревнований по этим видам спорта, наши саночники и бобслеисты сейчас добиваются выдающихся успехов на международной арене. Они заслуживают достойных условий для тренировок и соревнований у себя на родине и Росспорт планирует сооружение современной трассы даже вне зависимости от получения Олимпийских Игр.

Горнолыжный центр расположится на плато Роза Хутор, которое осваивается компанией Интеррос. Он станет не только первым высококлассным объектом в этом виде спорта, но и первым горнолыжным курортом международного уровня у нас в стране. Этот центр возводится в основном за счет частных инвестиций, что показывает общую привлекательность вложения в спортивную инфраструктуру.

Помимо компании Интеррос на Красной Поляне уже сейчас реализуется несколько проектов по созданию спортивно-туристических центров.

• Это существующий в настоящее время комплекс «Альпика Сервис», максимальная емкость которого составляет до 5 тыс. человек единовременно катающихся, где обустроено 10 км. трасс.

• В ближайшее время будет сдана в эксплуатацию первая очередь комплекса ОАО «Газпром» с обширной гостиничной инфраструктурой, современными подъемниками и трассами для катания.

• И комплекс «Карусель», реализуемый ОАО «Красная Поляна», компанией учрежденной на паритетных началах администрациями Краснодарского края и города Сочи. Этот проект предусматривает строительство 20 подъемников различного типа, включая 8-ми местные гондольные, обустройство около 70-ти км. трасс различного уровня сложности (на предлагаемой схеме они выделены разными цветами). Помимо этого проект «Карусель» предусматривает строительство горной деревни на высоте 960 метров и создание гостиничной инфраструктуры.

После того, как перечисленные проекты будут завершены в полном объеме, общая протяженность трасс приблизиться к 200-м километрам.

При этом, что особенно важно, эти проекты будут реализованы в независимости от исхода заявочной кампании.

Другими важными составляющими инфраструктуры является гостиничная емкость курорта. В количественном выражении, гостиничная инфраструктура – одно из сильных мест Сочи, по сравнению с конкурентами.

Всего к 2014 году в Сочи дополнительно появится более двух тысяч 5-звездных номеров, более десяти тысяч 4-звездных номеров и тринадцать с половиной тысяч 3-звездных номеров. Все они будут расположены не далее 50 км от спортивных объектов, что позволит полностью удовлетворить требования МОК в этой области.

Транспортная инфраструктура – одна из самых важных частей оценки готовности города к проведению Игр по критериям МОК.
Транспортный план обеспечивает быструю, удобную и надежную доставку всех спортсменов и членов Олимпийской семьи, а также зрителей к местам проведения соревнований и обратно. Мы предусматриваем перекрытия дорог в горы для частного автотранспорта (все зрители будут доставляться к горным спортивным объектам на автобусах и поездами легкого метро).
К 2014 году общая пропускная способность на участке Адлер - Красная Поляна будет увеличена с 30 до 73 тысяч человек в час, в частности за счет строительства 50 км линий легкого метро и 50 км дополнительной автодороги.
Инфраструктура Игр представляет собой взаимосвязанную систему в основе которой находятся инженерные сети и энергоснабжение. К 2014 году установленная мощность электроэнергии вырастет с 380 до 800 МВатт, включая 210 МВатт в горах.
Канализационные мощности увеличатся до 580 тысяч, а мощность водозаборных сооружений – до 750 тысяч кубометров в сутки.

Общая протяженность магистральных сетей водоснабжения и водоотведения вырастет до 2800 км, а мощность центрального теплоснабжения – до 2,6 млн. кв.м.

Требования МОК для инфраструктуры связи вокруг олимпийских объектов предусматривают обеспечение пиковых нагрузок сотовой связи до 10 тысяч звонков одновременно, выделение специальных частот радиосвязи и создание оптоволоконной сети с высокой пропускной способностью. Инфраструктуры связи в городе будет отвечать всем этим требованиям.

Важнейшим компонентом оценки готовности города к проведению Игр по критериям МОК является воздействие Игр на окружающую среду. В частности, 100% отходов производимых Играми должно перерабатываться, а все строители и поставщики Игр должны использовать «зеленые» технологии, сертифицированные по стандарту ISO 14001.

Здесь требования МОК совершенно совпадают с острой потребностью самого города Сочи в создании современных систем канализации и комплексов по утилизации бытовых отходов. К 2014 году будут введены в эксплуатацию 3 природоохранных сооружения, оснащенные передовыми технологиями хранения и переработки твердых бытовых отходов.

Канализационные сети будут отремонтированы и оснащены современными очистными сооружениями.

Удельный вес экологически чистого топлива в общем объеме его потребления вырастет с 15% до 95%.

Опыт проведения Игр в мире свидетельствует о неоспоримых выгодах, которые получает регион, принимающий Игры. Сочи является идеальной базой для развития уникального горно-климатического курорта мирового уровня. Планируется увеличение туристического потока к 2015 году до 6 миллионов человек в год, причем наибольший рост ожидается в сегменте горнолыжного туризма – наиболее экономически выгодного. Кроме того, мы обеспечим российских спортсменов современными тренировочными базами и откроем возможность проведения в России национальных и международных соревнований по зимним видам спорта. Реализация программы даст импульс к развитию всего региона, повысится инвестиционная привлекательность региона. Приток инвестиций будет способствовать укреплению политической, экономической и социальной стабильности, развитию разных отраслей экономики, созданию дополнительных рабочих мест. По оценкам Министерства Экономического Развития и Торговли, экономический эффект от создания современной инфраструктуры курорта превзойдет совокупные расходы на нее уже через несколько лет. И, безусловно, Олимпийские Игры – это престиж страны. Россия, завоевавшая на Зимних олимпиадах 550 медалей, впервые имеет реальный шанс принять Олимпийские зимние игры. И мы должны использовать этот шанс.